El Observatorio Contra el Fraude y la Corrupción Sanitaria culmina la evaluación estratégica de nueve organismos clave

Madrid, 25 de marzo de 2026.- El Ministerio de Sanidad, a través del Observatorio Contra el Fraude y la Corrupción Sanitaria, ha culminado la evaluación estratégica de nueve organismos clave del departamento con el objetivo de identificar y prevenir situaciones de conflicto de interés en el ámbito sanitario. El estudio concluye que el Ministerio dispone de un sistema preventivo robusto y alineado con estándares internacionales, sustentado en mecanismos de control interno, transparencia y toma de decisiones colegiada.

El análisis ha abarcado un total de nueve centros directivos y organismos estratégicos: el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA), el Comisionado de Salud Mental, la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas (DGPNSD), la Secretaría General de Salud Digital, la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS), la Dirección General de Ordenación Profesional, la Dirección General de Cartera Común de Servicios del SNS y Farmacia, la Dirección General de Salud Pública y Equidad en Salud y la Organización Nacional de Trasplantes (ONT).

En conjunto, se han analizado 138 funciones, identificando 317 indicadores de riesgo asociados a potenciales conflictos de interés, y validando 287 medidas preventivas ya implantadas en los distintos ámbitos de actuación.

El informe destaca la colegialidad como uno de los principales elementos de protección frente a riesgos, al reducir la discrecionalidad en la toma de decisiones mediante estructuras compartidas como comisiones técnicas y órganos de coordinación.

Asimismo, se constata una amplia implantación de las Declaraciones de Ausencia de Conflictos de Interés (DACI) y compromisos de confidencialidad en procesos críticos, especialmente en la gestión de subvenciones y el acceso a datos sensibles.

El sistema de integridad del Ministerio de Sanidad se sitúa actualmente en un nivel de excelencia equiparable al de las principales agencias y organismos de referencia en el ámbito europeo. Este alineamiento internacional es especialmente visible en unidades como la AEMPS, la ONT y la Dirección General de Salud Pública, las cuales están obligadas a operar bajo marcos normativos comunitarios de alta exigencia, tales como los estándares de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) o el Reglamento sobre sustancias de origen humano (SOHO).

En materia de transparencia, siete de las nueve unidades evaluadas disponen de mecanismos específicos para la gestión ética de relaciones con agentes externos, incorporando criterios de control, registro y seguimiento de reuniones, buenas prácticas y excelencia institucional.

El análisis identifica ejemplos de referencia dentro del sistema:

• La AEMPS, por su marco regulador alineado con exigencias europeas
• La ONT, por su política restrictiva de relaciones con empresas y criterios públicos de asignación
• INGESA, por el refuerzo de la transparencia en contratación y gestión de recursos estratégicos
• La DGPNSD, por sus procedimientos de evaluación objetiva y prevención de conflictos en subvenciones

El Observatorio propone 33 medidas orientadas a reforzar la homogeneización de políticas en todo el Ministerio. Entre ellas destacan la extensión de modelos avanzados de DACI, la publicación sistemática de agendas institucionales y el desarrollo de un protocolo común para la interacción con la industria.

Estas acciones marcarán el inicio de la fase final del ciclo de gestión, centrada en la implementación de mejoras y la consolidación de un sistema de evaluación continua.