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El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad apuesta por avanzar en modelos más flexibles de gestión de horarios para favorecer la conciliación
- Inauguración de la XII Campaña hacia el Equilibrio de la Vida Profesional, Familiar y Personal
- La Directora General de Servicios Sociales para la Familia y la Infancia, Salomé Adroher, ha anunciado nuevas medidas para mejorar en conciliación y racionalización de horarios, en el marco del Plan Integral de Apoyo a la Familia y del Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades.
- Ha apelado al trabajo conjunto para conseguir una mejora en la calidad de vida personal y familiar de los trabajadores y directivos.
11 de diciembre de 2013. El Ministerio de
Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad se ha propuesto trabajar
conjuntamente con las empresas y los agentes sociales para avanzar
en modelos más flexibles de gestión de horarios con
el objetivo de favorecer la conciliación de las facetas
profesionales y familiares de los ciudadanos. La Directora General
de Familia e Infancia, Salomé Adroher, con motivo de la
clausura, esta mañana, de una Jornada sobre Flexibilidad y
de la entrega de los premios Empresa Flexible, ha anunciado que los
próximos planes de Familia y de Igualdad de Oportunidades,
ambos previstos para la primera mitad de 2014, contendrán
medidas en este sentido.
Durante su intervención, Adroher ha destacado que la
conciliación entre vida personal, familiar y laboral conecta
con el interés de un número creciente de empresas,
que entienden que debe incorporarse esta variable a sus
políticas de recursos humanos, y así, mantener una
posición avanzada, atractiva y acorde con el actual mercado
de trabajo y la situación de la sociedad
española.
Con todo, la Directora General de Servicios
Sociales para la Familia y la Infancia ha reconocido que aún
hoy persisten en el mercado laboral elementos organizativos (en
materia de jornadas y horarios, básicamente) que dificultan
o condicionan la formación de hogares, la decisión de
tener hijos y el cuidado de los mismos o de otros dependientes. Por
ello, la reordenación de horarios y las mejoras para hacer
compatibles todas las esferas que componen nuestras vidas precisan
de la implicación directa del mundo empresarial y de la
creación de sinergias que permitan impulsar políticas
empresariales familiarmente responsables.
Adroher ha aludido a la reciente publicación de las
recomendaciones y conclusiones de la Subcomisión del
Congreso de los Diputados sobre la racionalización de
horarios, la conciliación de la vida personal, familiar y
laboral y la corresponsabilidad, pues inciden especialmente en la
necesidad de profundizar en la normativa sobre estas
temáticas, y en ámbitos muy variados, sobre todo en
la empresa, para que asuma un papel activo en la mejora de la
conciliación, la corresponsabilidad y la
racionalización de nuestros horarios.
En esta línea, ha avanzado que el Gobierno, en su
compromiso de favorecer la libertad de elección de hombres y
mujeres a la hora de gestionar sus responsabilidades, se propone
impulsar un conjunto articulado de medidas de apoyo a la
conciliación de la vida familiar, personal y laboral de
mujeres y hombres, en el marco del Plan Integral de Apoyo a la
Familia y del Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades,
con el fin de avanzar en modelos de gestión más
flexibles en materia de horarios y espacios, y atentos a la
dimensión familiar y personal de los trabajadores. Para
ello, ha señalado Adroher, se precisa la implicación
de todos los agentes sociales y económicos con el fin de
conseguir cambios culturales y estructurales que beneficien a
todos.
